Bien démarrer son projet d’habitat participatif
Pour :
- Se repérer pour savoir par où commencer
- Identifier tous les aspects d’un projet et les compétences associées
- Faire un premier repérage des compétences du groupe
- Faire un premier repérage des points forts et points faibles du projet
- Se donner une feuille de route pour amorcer le projet
- Amorcer une structuration collective pour mettre en œuvre les objectifs partagés
Approfondir ses connaissances sur les Sociétés Civiles Immobilières d’Attribution (SCIA)
- Comprendre l’intérêt des SCIA pour la réalisation de projet d’habitat participatif
- Alimenter la réflexion des groupes sur les statuts juridiques
- S’approprier ce statut juridique et l’ensemble des documents qui le compose
- Savoir adapter ce statut à votre projet
- Connaître les démarches administratives de base, quand les effectuer et avec qui ?
- Retour d’expérience : erreurs à éviter, conseils, astuces
La gouvernance au service de l’habitat participatif
Ce module est co-élaboré par Unitoit et l’Université du Nous (UdN). Il vise à faire vivre une expérience pédagogique mettant en lumière comment la gouvernance partagé est au service des projets d’habitats participatifs dans différentes situations, à différentes étapes, même une fois le collectif installé.
Si vous souhaitez :
– Goûter à la gouvernance partagée appliquée à l’habitat participatif
– Découvrir comment la réalité du quotidien peut challenger la gouvernance
– Identifier des ingrédients clefs pour une gouvernance qui vous convient
Une formation développée en partenariat par l’Université du Nous, structure accompagnatrice du faire ensemble et de la gouvernance partagée, et Unitoit, spécialiste de l’habitat participatif.
Identifier les compétences dans le groupe pour répondre aux exigences du projet
- Identifier les différentes phases d’un projet et les compétences à réunir pour les concrétiser
- Repérer les spécificités de son collectif par rapport à la réalisation concrète du projet : atouts, compétences, appétences, limites…
- Identifier les besoins de soutien extérieur (assistance à maîtrise d’ouvrage, montage financier et juridique, dynamique collective…)
Le projet opérationnel
- Les statuts juridiques et le financement
- le processus d’une opération
- Comment conduire son projet : les points clés de l’autopromotion/délégation
- Réaliser une première étude de faisabilité
Maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre, qui fait quoi ?
Vous êtes un collectif d’habitants en démarrage de projet : cette formation vous propose de :
- Comprendre le rôle des intervenants professionnels dans un projet de travaux
- Déterminer quelles sont les actions à mener quand on est client/Maître d’Ouvrage
- Vous familiariser avec les différentes phases d’un projet
- Savoir quels sont les points clef à valider pour éviter les déconvenues
Découverte d’une méthode pour transformer les conflits dans un groupe
- Une manière simple et efficace de découvrir la méthode de l’Approche et Transformation Constructive des Conflits : des repères conceptuels clairs et facilement mémorisables, des exercices et mises en situation, des temps de réflexion et de participation, des supports et références théoriques.
Modules thématiques pour anticiper et traverser les conflits dans un groupe
- Soigner sa COMMUNICATION
- Prendre sa place et développer son POUVOIR D’AGIR dans un groupe
- Élaborer collectivement une GOUVERNANCE qui intègre la question des CONFLITS
- (…)